Liderança

A liderança real não é inata, ela é exercitada!

A capacidade de liderar a si mesmo – a ir mais longe, a fazer algo novo, a enfrentar um desafio, a ver uma oportunidade no lugar de um problema – é o nível mais básico e essencial da liderança em si. Afinal, só é possível entender como mobilizar os outros depois de aprender como mobilizar você mesmo.

A capacidade de conduzir outras pessoas até o alcance de um propósito comum. Esta é a definição mais utilizada mundo afora para explicar em poucas palavras o que é liderança, todavia é preciso ter em mente que outros seres humanos só aceitam de bom grado a influência de terceiros que dão o exemplo, isto é, também lideram a si mesmos.

O desafio do líder atual é influenciar e mobilizar as pessoas, para que desenvolvam motivação para fazer o que “deve” ser feito, ajudar a criar o novo e mobilizar as pessoas para implantarem as mudanças. Pessoas flexíveis, adaptáveis, confiantes e otimistas vão superar outras, mais rígidas, medrosas e pessimistas, difíceis de mudar.

A organização das pessoas mais adequada é a de uma orquestra sinfônica, na qual o líder se torna mais um maestro que lidera especialistas. Um líder que define e transmite sua visão, fixa meta, mobiliza e incentiva. Mandar, impor, nunca mais!

Como se preparar para liderar nessa nova realidade e prever tudo o que está por vir?

É, o mundo mudou consideravelmente, em pouquíssimo tempo. As pessoas, seus comportamentos, necessidades, estilos de vida, competências, capacitação e forma como trabalham e se relacionam. E essas transformações exigiram investimentos em liderança, para que as companhias evoluíssem junto com a tecnologia e as necessidades do mercado – mas, principalmente, com as pessoas que fazem tudo acontecer. As empresas passaram por inúmeras adaptações – tantas que, atualmente, é necessário ao líder concentrar seus esforços mais no material humano, no ambiente social e nos recursos ambientais do que apenas na tecnologia ou na produtividade pura e simples.

Para alcançar o máximo desempenho organizacional, é necessário que o líder consiga transformar as forças da sua equipe em verdadeiras molas propulsoras de desempenho.

Liderar implica em estimular as Foças de Caráter de forma eficaz, elevando a capacidade produtiva e a geração de receita; em reduzir o turnover organizacional, gerando, assim, menos prejuízo financeiro para o negócio; e a potencializar os talentos naturais de cada integrante do seu time, de modo que atinjam patamares superiores de excelência e performance.

Um líder combina as forças mais expressivas de cada integrante e coordená-las para que, juntas, gerem resultados impactantes - ele prevene, gerencia e supera problemas com mais eficácia; e fomenta a qualidade de vida, o bem-estar, o senso de propósito e a felicidade da equipe.

Um líder se engaja mais e motiva o engajamento dos demais, oferecendo e recebendo feedbacks construtivos e constantes para todos integrantes da equipe.

A liderança se faz, portanto, pensando nas pessoas e para as pessoas. É nelas que devesse colocar o foco. É para elas que devemos trabalhar, pensar e por elas devemos liderar.

Como está a sua autoliderança e a os líderes de sua empresa, estão preparados?

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